专题：财经年会2025：预测与战略
《财经》年会2025：预测与战略暨2024全球财富管理论坛于12月13日-12月15日在北京举行。远东控股集团资深合伙人、董事、远东战略研究院院长卞华舵出席并演讲。
在目前全球产业链重构的背景下，一个企业应该如何选择？卞华舵谈到了三个关键词：信心、增量、创新。
一、信心。他指出，经济需求疲软，但实际上人们对美好生活的向往并没有改变，这意味着总需求没有改变。另外，科技发展、科技向善的大局和趋势也没有变。“我们有理由对我们这个时代抱有更多的信心，因为今天信心就是黄金。躺平就是出局，内卷就是自杀，焦虑就是耗能。”
二、增量。在这样一个非常内卷的时代，卞华舵认为企业增量有三个来源。首先是转移，主要是产业梯度的转移，从发达地方到不发达地区，从成本高的地区到成本低的地区，从城市到乡村，从东部到西部。“当然最重要的转移就是出海。”其次是竞争。企业竞争总是优胜劣汰，他认为，企业之间的竞争已经不单纯是企业之间的竞争，是产业链和产业链的竞争，是生态和生态的竞争，现在已经演化到是数智共同体之间的竞争。
三、创新。创新就是创造新的产品、新的服务，从而满足新的需求。不只是生产力的创新，还有生产关系得创新。
“所以要保持信心，寻求增量，持续不断地创新。”他说。
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