来源：地产人言
入职不到两年，徐荣就荣升成为华润置地总裁。
近日华润置地，在内部宣布了一次重大人事变动，结束了一年有余的总裁空窗期。
2023年9月27日，华润置地原总裁吴秉琪调任中建集团，这家超级央企总裁一职开始空缺。期间，市场有猜测、有质疑，直至如今尘埃落定——新总裁徐荣，辉煌简历，1968年生，今年56岁。
有业内朋友跟艳姐说，技术官员出身，加上又有实际管理经验，徐荣出任总裁，应该能更好地把政府和企业资源对接：“有点期待华润置地的新发展了”。
01
不到两年，荣升新任总裁
其实从徐荣加入华润置地那一刻起，很多人就意识到，他可能是带着使命来的。
如今的房地产行业，华润置地这样的超级央企，一举一动显然有着更重要的风向意义。
2023年初，徐荣空降华润置地，后者直接给到副总裁职级，负责城市更新业务。
就在今年10月末，华润置地刚刚把徐荣擢升为执行董事，并表现了十足的诚意——三年期的offer，以及优厚的基本月薪，这还不包括业绩相关的酌情花红和任期激励。
徐荣的履历重复多少次都是金光闪闪的：曾任深圳市规划和国土资源委员会副主任、招商局集团区域发展部副部长、深圳市前海蛇口自贸投资发展有限公司总经理。
更厉害的是，徐荣还曾是深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市城市更新办公室主任，以及前海蛇口自贸区办公室副主任。
没有开发商管理背景，却胜于开发商管理背景。华润置地看中的，正是徐荣丰富的“都市规划、开发建设及都市更新管理经验”——因为徐荣历任的政府职能部门，与房地产行业的深层关联度几乎完美匹配。
在深圳市人民政府官网输入“徐荣”，最早一条信息是2017年1月，“市规划国土委徐荣副主任率队赴罗湖、福田管理局召开规划国土体制机制改革方案（土地审批和供应）宣讲会”。
在这个岗位上，徐荣有着非常出彩的成绩——牵头深圳-雄安新区规划工作小组，深度参与雄安新区规划编制推进工作。
此后，徐荣完美转身，从政界到企业，每一程都很好地发挥了自身专业优势和资源优势：多年前的华中理工大学（现更名为华中科技大学）建筑学学士学位及建筑设计专业硕士学位，城乡规划专业正高级工程师。
这种背景级别的技术官员，在华润置地史上甚至是头部央企史上，都是十分罕见的。旧改、城市规划，讲求的就是“宏大叙事”，艳姐觉得，其实在这一点上，徐荣的加入就足以使得华润置地领先其他开发商好几个身位。
因为旧改对开发商的挑战是巨大的，涉及前期规划、关系协调、资源导入、文化传承等方方面面。不夸张地说，每个旧改项目都是难啃的骨头。多年来，对于旧改这件事，从雄心壮志到最后黯然退出的开发商不在少数。
从目前的动作看，华润置地是下了决心要吃下这波政策红利。若无意外，华润置地不久后应该就会官宣这一任命。
02
价值185亿的“军令状”？
华润置地今年的变化很大，空缺一年多的总裁到位只是其中一个方面。有这么一组数据：47-40-32-28-20。
这是2020年初以来华润置地城市公司数量的变化。
尤其是今年初，华润置地悄然打响央企组织变革第一枪，城市公司数量由28个猛然缩减至20个。华南大区的佛山公司、广西公司消失了，深圳大区的粤东公司消失了；（注：华润置地华南大区和深圳大区为独立公司）华北大区的济南公司、天津公司等都消失了，成立了山东公司；华中大区消失了，郑州公司划到原华北大区与原东北大区合并成的新北方大区等等。
其实从2021年的架构调整后，华润置地就从原本的“总部做专、大区做强、城市做实”转变为了“总部做专、大区做精、城市做实”策略，开始强调管理扁平化和向下授权，管理层的职责也开始发生改变。
简单来说，片区和总部充分拉通，管理更扁平更落地，更聚焦一线。把大区做精，把城市做实。
艳姐之前也写过，影响片区和城市发展的关键因素，可能是未来空前的授权力度。结合这次升新总裁，艳姐想重点来说说华润置地的深圳大区。
目前，深圳大区包括深圳公司和东莞公司两家，华南大区则包括广佛公司、海南公司、福建公司三家。
艳姐翻了翻半年报，深圳大区销售金额160.21亿元，销售面积69.42万平方米；华南大区销售金额是137.02亿元，销售面积54.27万平方米——
问题是，两个大区业绩加起来还比不过一个华东大区。
也难怪这两年坊间一直有传言，由于这两个大区的业绩相较其他三个大区仍有断层，本是一家的两个大区公司说不定又要合二为一。但从目前的情况看，深圳大区的地位应该能稳住了。
就在12月初，经过近300轮激烈竞拍，华润置地与中海地产联合体以总价：185.12亿元！楼面价70388元/平方米，摘得深圳南山区粤海街道的T107-0107地块，溢价率达到46.3%。
这不仅刷新深圳涉宅地块成交史上总价TOP1纪录，也成为深圳涉宅地块成交楼面单价TOP2，仅次于宝安区尖岗山片区地块。
你看，这年头流行的路子是：打不过就加入，把对手变队友。
为什么这么说呢，根据克而瑞1-11月深圳房企权益销售榜，中海地产排第二，华润置地排第三。
歪个楼，在华润置地联合体拿地后，另一位强大竞争者招商蛇口紧急取消了原来既定的启动会。
照此看，这个体量的补仓，未来几年的货值都有保证了。
别忘了，这可是2007年就能拿出60亿元投入单个旧改项目的华润置地——占地面积68.4万平方米，规划总建筑面积280万平方米，彼时深圳最大的旧改项目，华润置地后来在这个地块打造了屡创奇迹的日光神盘华润城润府。
其实在10月末徐荣刚升为执行董事的时候，艳姐就写过，接下来可以期待一下华润置地在一线城市的“大手笔”，谁曾想来得这么快。
艳姐觉得，这次的深圳新地王，可以说是华润置地送给徐荣的任职大礼，但换个角度看，这也是徐荣新官上任立下的“军令状”，意义非同寻常。
03
结语
话说回来，徐荣更擅长的领域在城市更新方面，这是存量时代头部房企的必争之地。对华润置地来说，这可能也是其在这轮周期中突围的最大王牌。
相比其他央企开发商，华润置地本身就在城市更新领域有着丰富经验，加上拿手的复杂综合体项目运营，对同样心情迫切的地方政府而言，把项目交给华润置地是个十分理想的选择。
别忘了，华润置地的企业愿景就是：行业领先的城市投资开发运营商。
其实在组织管理和变革上，民企一向走在前列，而华润置地能走出今天这一步已堪称一绝。超级央企的大胆用人，在华润置地身上得到了完美体现。
不过，目前华润置地董事长依旧是李欣，董事会成员中也多为诸如张大为、郭世清等嫡系“老人”。
作为董事长，李欣依旧掌控着公司总体战略发展方向、重大项目决策，而新总裁徐荣此前则以技术官员而著称，这种截然不同的背景差异，注定了两人无法成为简单的“上下级”，从某种意义上看，互补协作的价值显然更大，但这一定是需要时间去磨合的。
2024年只剩最后半个月，新总裁的上任，会给华润置地带来怎样的面貌？可能就像开头艳姐这位朋友说的：有点期待了。
毕竟，这可能还会成为接下来开发商们选人的重大参考。
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