转自：中国旅游报
记者：曹 燕
近日，复星旅游文化集团（简称“复星旅文”）发布公告，公司拟以每股7.8港元的价格回购股份，正式启动私有化退市进程，告别港股。
复星旅文方面称，私有化提案是基于复星旅文长期发展战略所做出的关键一步。私有化将使公司能够更灵活和积极地应对不断变化的市场环境，从而更专注于公司轻资产模式的过渡与可持续增长引擎的打造。
符合未来发展
“2024年，复星完成了两个重要的私有化项目，分别是复宏汉霖和复星旅文。这两个板块作为我们的优势产业，私有化后将获得更加灵活的发展空间，从而能够更快地加速发展。”在前不久举办的第八届世界浙商上海论坛上，复星国际董事长郭广昌说。
复星旅文成立于2009年，是复星国际旗下专注于全球旅游和度假产业的子公司，2018年在香港上市，主要品牌及产品包括Club Med地中海俱乐部、海南三亚亚特兰蒂斯、江苏太仓阿尔卑斯国际度假区等。
“近几年受全球宏观经济、文旅行业及港股整体趋势等因素影响，复星旅文在港交所上市以来股价水平未能反映其实际价值且交易量较小，融资能力受限，作为上市公司的优势未能充分体现，而维持上市地位又需要成本。私有化交易完成后，除了解决流动性问题外，还可提升战略灵活性、聚焦可持续发展。”深圳大学旅游与新业态发展研究中心研究员刘杰武说。
采访过程中，多位业内人士对复星旅文决定私有化并不奇怪。一位业内人士提到，复星旅文2015年收购Club Med花了9.58亿欧元，在三亚亚特兰蒂斯也投资巨大。上市本就是为了拓宽融资渠道，为了提升融资能力，复星旅文自然想到了私有化退市。
“我觉得复星旅文私有化符合它整体未来的发展战略。前几年，复星旅文是属于一个高速扩张的阶段，多元化投资布局很广，但近几年经济环境发生了变化，收缩投资回归主业是一个明智的选择。”中国产业基金发展联盟副秘书长朱建军说。
持续瘦身转型
前些年，“买买买”是复星旅文的主旋律。近两年，复星旅文不断对旗下资产“瘦身”。
2023年，复星旅文与高盛集团签订股权转让协议，出售Casa Cook和Cook’s Club旅游度假品牌及海外业务。同年，复星旅文以1元的价格向高地物业出售旗下上海复星爱必侬物业管理有限公司的全部股权，退出爱必侬的景区和委托管理业务。去年9月初，复星旅文以3000万英镑出售Thomas Cook Tourism（UK）公司100%股权。之后，还出售了4处太仓市物业地块，地块覆盖复星旅文旗下的太仓阿尔卑斯国际度假区项目，其中包括Club Med地中海白日方舟·太仓度假村、阿尔卑斯雪世界、太仓复游城等。
复星旅文在太仓市物业出售公告中提到，出售事项符合集团由重资产向轻资产模式转型的战略目标。出售事项将直接改善公司的现金流量，加强公司应对市场机遇与挑战的灵活应变能力。“要向轻资产运营转型。复星过往的积累形成了我们的资产运营能力，未来我们要靠手艺吃饭。”郭广昌说，轻资产模式是近年来复星旅文的重点转型方向，并已陆续在全国各地落地相关项目。
郭广昌在第八届世界浙商上海论坛上还分享了复星旅文轻资产运营案例：“江苏太仓的阿尔卑斯滑雪度假区，我们投资了一期，二期会由太仓政府平台投资50亿元，复星旅文运营管理。”他还提到未来可能将合作打造一个文商旅相结合的超级综合体，也是由复星旅文来做轻资产运营。
深耕度假市场
海南一直是复星旅文深耕的市场。
在2024世界旅游联盟·湘湖对话上，复星旅文官宣新项目——海南超级地中海。该项目位于三亚海棠湾，项目规划涵盖文化演艺中心、高奢酒店、水晶泻湖、时尚运动、冲浪和潜水等多元产品业态，主打“未来科技文明”，并与三亚·亚特兰蒂斯酒店形成超级旅游度假集群，目标是打造海南具有引爆效应的旗舰型旅游项目，营造个性化、智能化、沉浸式的度假体验。
除了在海南布局海岛度假产业，冰雪度假也是复星旅文想深耕的领域。最新消息显示，由复星旅文负责运营管理的太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目的雪场总占地面积达约19万平方米，建成后有望成为全球最大室内雪场，还将设立雪景酒店与主题酒店。同时，配套设施包括水上乐园、陆地乐园、特色温泉、水族馆和主题餐秀等，并结合穹顶漫步、雪顶蹦极、穿梭光影梯等一系列休闲娱乐活动，提供一站式冰雪主题城市度假体验。
复星旅文相关负责人提到，太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目的签约也是复星旅文落实轻资产运营战略的重要一步。未来，将继续发挥在冰雪产业的全球化资源和产业运营能力，为游客带来更深层次、更多元化的冰雪度假体验，助推长三角文旅产业提质升级。
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