2月24日下午消息,今日,格力电器市场总监朱磊与新浪财经等座谈。在对话中,朱磊表示,公众对董明珠的认知存在偏见,很多人忽视了她在格力发展史上的真正价值和意义。
“1994年董总回到总部的时候(指董明珠从销售一线被提拔为格力电器经营部部长),当时格力每年4个亿的销售额,里边有1.6个亿是董总一个人卖的。董总回来主要抓经营,那时候经营的状况是连账都理不清楚,在外面有多少货,人家欠我们多少钱都不知道,就是一盘乱账。”朱磊强调,格力经营真正意义上的规范化是从董明珠成为经营部部长之后开始的。
2月24日下午消息,今日,格力电器市场总监朱磊与新浪财经等座谈。在对话中,朱磊表示,公众对董明珠的认知存在偏见,很多人忽视了她在格力发展史上的真正价值和意义。
“1994年董总回到总部的时候(指董明珠从销售一线被提拔为格力电器经营部部长),当时格力每年4个亿的销售额,里边有1.6个亿是董总一个人卖的。董总回来主要抓经营,那时候经营的状况是连账都理不清楚,在外面有多少货,人家欠我们多少钱都不知道,就是一盘乱账。”朱磊强调,格力经营真正意义上的规范化是从董明珠成为经营部部长之后开始的。
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