青英荟 | “提升青年攻关能力解决基层关键小事”调研成果分享

为深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要论述精神，根据《公司共青团系统做好五篇大文章行动方案》，聚焦公司党委决策部署，公司团委2024年组织总部各团支部开展“提升青年攻关能力解决基层关键小事”调研活动，到基层开展调研实践并形成调研成果。

2025年2月21日下午，为更好地促进调研成果转化运用，机关党委、机关团委精心筹备开展了2025年青英荟第2期活动——“提升青年攻关能力解决基层关键小事”调研成果分享会。总部各团支部的青年骨干齐聚一堂，共同回顾调研历程、分享实践成果，为公司高质量发展注入青春智慧。

第一团支部：释放数据要素价值，助力经营单位提质增效

金定国

第一团支部开展本次调研的指导老师，原计划财务部、现安徽省分公司党委委员金定国同志，通过远程视频连线，分享调研选题的初衷、介绍整体调研过程。“我们走访了多家经营单位并与一线员工进行了深入的访谈，充分了解了业务一线在日常数据使用方面的困难和问题。对收集到的问题，调研小组召开了多次专题会进行研讨分析，找出合适的解决方案”，金定国提纲挈领地介绍道，“希望通过走访调研，为如何有效提升源头数据的质量并应用好系统数据，寻找最佳解决路径和方案”。

计划财务部范修政

“数据治理工作没有业务、财务工作波澜壮阔，有时甚至可以说很枯燥，但我希望大家能够共同努力，推动数据治理工作迈上新台阶”，范修政聚焦公司数据治理情况及调研的案例故事，分享了关于数据治理工作的认识和个人体会，介绍了数据治理的宏观概念与核心，并结合公司典型案例介绍数据自动化报送系统，讲述数据治理“最后1公里”背后的故事。

计划财务部杨烨

杨烨针对公司非现场监管报送工作进行了深入分享，介绍监管报送的主要内容、对象、渠道等要素。在阐述监管报送的作用时，杨烨表示，一方面它能像公司的 “体检报告” 一样，通过各项监管指标和报表呈现公司经营状况；另一方面，它是促进公司数据治理水平提升的外部动力。杨烨还通过现金回收案例，详细讲述了从监管报表需求出发，分析问题、解决系统缺陷，最终提高数据取数准确性的过程，展示了监管报送工作对公司经营的助力效果。

第二团支部：城投业务展业调研

风险管理部高天澄

高天澄作为主讲人，分享介绍了“城投公司发展历史及政策现状”“地方政府实力及债务情况分析”“过去两年业务梳理情况”“具体调研过程情况”“总结和意见建议”等五方面内容，深入浅出地向大家科普介绍城投业务的方方面面。在讲到调研过程中的心得体会，高天澄深切地分享道“做好服务不应该是一句空话，一线的同事在前面努力的时候，中后台的我们更应该站好岗。有时候要是办事效率再高一点，再多一些担当，可能就能帮助一线同事获得更好的业务机会”。

第四团支部：东方青年如何才能在工作中成长成才并发挥作用

宣传工作部鲁佳达

鲁佳达从“公司和青年的关系到底是什么？”出发，聚焦青年员工在公司展业过程中面临的信心不足、压力较大、本领恐慌等现实问题，带领在场的听众逆向思考“如何才能避免在工作中碌碌无为”。结合多个调研中发现的典型事例，通过“抱怨环境反复无常，你就无法适应不断变化的工作内容”“畏惧困难、害怕失败，你就无法在工作中抓住机会并获得成功”“不注重总结错误、不从失败中吸取教训，你就无法取得进步、仍会重蹈覆辙”等三方面思考，回答了本次分享主题提出的问题，同时也让大家看见分公司青年的成长蜕变，了解分公司的业务转型发展。

审计部司芳铭

“作为一名审计部的员工，我想我们可以在今后的审计项目推进中，除了了解档案这些冷冰冰的资料，能更多地站在分公司业务人员的角度，理解其业务推进背后的困难，以及站在第三方的角度提出更有助于经营单位的管理建议，使审计工作既有深度、力度，更有高度、温度”，司芳铭从持续学习和压力管理的角度，用两个案例分享了来自分公司青年员工在繁重的个贷催收工作、大型房地产类重组项目中如何借助分公司平台优势及丰富资源，将困难转化为前进动能，在为分公司贡献青年力量的同时实现个人层面的成长与提升。

第三、第五联合团支部：向“新”提“质”，逐“绿”而行

经营管理一部卢玥

卢玥首先介绍了团支部联合开展绿色金融调研的情况，和公司在绿色金融领域的实践成果，包括为制造业企业提供大量金融支持等多方面举措，以及中华保险、东兴证券等子公司响应情况。同时，从宏观角度，阐述我国在绿色金融顶层设计、标准制定、市场体系建设等方面进展，以及传统和新型绿色金融产品市场发展情况。

特殊机会投资事业部孙春雷

孙春雷以中国某基金项目为核心讲述深耕绿色金融的生动实践。首先阐述项目背景，包括政策、产业、客户三方面因素促成项目需求。接着介绍交易结构，涉及基金规模、资金流向、收益分配及退出方式等。随后详细讲解底层项目情况，介绍风电、光伏资产选择标准，分析项目优劣势。

孙春雷作为“业务老兵”，向青年员工传授工作经验，句句肺腑之言，主要分享了三点体会：一是点明资产管理公司非标业务特性，强调持续学习是应对业务多变的关键；二是指出青年员工当前不同岗位经历皆有价值，做好当下工作是未来开展业务的基石；三是勉励青年员工严格自我要求，积极学习积累，实现自身成长。

并购重组事业部王珏晰

王珏晰在绿色金融实践背景下，聚焦某项目，介绍其作为锂电材料龙头的发展历程，以及与东方多轮合作情况，包括不同阶段契合企业需求的资金支持。重点以广西某债转股企业为例，讲解债转股交易方案。谈及心得体会时，她强调：一是投研融合形成正反馈，抓住大级别的产业机会；二是交易抓住主要矛盾，避免线性外推和逆向选择；三是用好经营单位优势互补，高效协作捕捉投资机会。

“要秉持干中学、学中干的理念，很多业务的机会可能是多年前播下的一颗种子，然后慢慢的开花结果。我们不能让自己的生活仅存在周期性的起伏，而缺失了成长性的突破”，王珏晰将自身真切感悟毫无保留地分享出来，给予大家深刻的启示。